管理心理学案例_管理心理学案例分析题答案

各位听众，今天我们将一起探讨管理心理学案例的重要性和与之相关的管理心理学案例分析题答案。我们相信，通过这次分享，大家能够更深入地了解这个领域，并从中获得实用的知识和技能。如果您有任何疑问或建议，请随时联系我们，我们会尽快回复。

杨利平本是莹县杨家村的一位普通农民工,反映了管理心理学中的哪些...

这是一个典型的群体决策的案例，参加的人面对面进行座谈，统一思想，这种决策的主要优点强调不同意见的提出，加强对每种意见的注意力，并表达自己的意见，并集思广益。

1、案例分析：吴军刚刚大学毕业来到一家钢铁公司，给张总经理作秘书。张总经理可谓日理万机，因为公司的大小事情都必须向他汇报，得到他的指示才能行事。不久张总经理因为每日太过奔波劳累，病倒了。新上任了王总经理。

2、管理行为分为两大类：程序化管理与非程序化管理。程序化管理一切按照已定的规章制度来进行，非程序化管理则是指在突发情况下的决策。

3、案例一：1，该公司对人性的认识是X理论的假设：人是好逸恶劳的，不愿承担责任，所以要对大多数人进行强制、监督、只会，并以惩罚进行威胁；2，对员工的负面影响大于正面。

4、在本案例中，甲做纵向比较时的高兴在于与过去比其工资增加了200元；但当他与乙进行横向比较时，发觉自己的工资比乙少了300元，由此产生不公平感，导致工作积极性明显下降。

5、其中，第二个因素是主要因素。例如，组织就是一个冷漠的组织，大家就是为了钱，那么对于个人来说，短期无力改变，那么你也就这样做吧。但是，这个人真的没有必要为此怨天尤人，自己调整自己的认知就够了。

6、，从人际关系的相关分析来理解的话，这家企业是家族式企业，外来人是不是能得到信任，这是杨艳首先应该考虑的。

管理心理学案例（管理心理学案例分析题答案）-第1张图片

2、苗晓光自己曾说“作为一名知识分子，在企业里想干一些事，像我们这样一些从学校毕业以后到基层工作的人，想要做出点贡献。

3、某校决定采用满勤给奖制度来加强管理，出满勤的发奖金20元，如果上课、教研组活动、政治学习一次缺席、两次迟到者，该月就没有奖金。这种办法实行后第一个月效果很好，无人缺席、迟到，教学秩序趋于正常。

4、案例一：1，该公司对人性的认识是X理论的假设：人是好逸恶劳的，不愿承担责任，所以要对大多数人进行强制、监督、只会，并以惩罚进行威胁；2，对员工的负面影响大于正面。

5、员工一定开心。聪明的管理者会四两拨千斤，用最低成本调动员工的积极性，当然前提是保证保健因素的达成。而案例中得汪女士，她之所以改革失败的原因，就是选错了受众阶层的定性。

6、，从人际关系的相关分析来理解的话，这家企业是家族式企业，外来人是不是能得到信任，这是杨艳首先应该考虑的。

好了，关于管理心理学案例的介绍就先到这里，感谢你的阅读。如果你想了解更多关于管理心理学案例分析题答案、管理心理学案例的信息，记得在本站进行搜索和查找。我们网站有丰富的资源等你来发现，更多精彩内容等你来探索。