达到效果（达到效果搭配正确吗）

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他们有哪些形容词？

之一，很明显[明Xi mǎn]

描述:清晰显露，容易看到或感觉到:笔迹~。目标~。

引用:魏巍《东方》第五册第三章:“对于离开朝鲜战场一段时间的人来说，这种变化尤其明显。”

两个。卓越【Xi m: n朱】

解释:很明显:受益~。做出~成绩。发生~改变。

语录:萧乾《没有地图的旅行者》:“天津的报纸一直给我们写信，告诉我们我们的东西发表后捐了多少钱。”

三个。直接结果

白话:站在阳光下的竹竿上，马上就能看到影子。比喻见效快。

来源:《申风演义》:“变得像五行；立竿见影。”

朝代:明朝

作者:徐

翻译:他变化如五行；效果很快。

找到刚刚达到预期效果的习语。

恰到好处[qi à d à o h m: o Chê](解释):也就是说说话做事恰好是最恰当的点。

[出自]:朱自清经典谈吐，春秋第三传，第六:“只管从容说，关键时刻不要放松；所谓刚刚好。”【语法】:动宾式；作谓语、状语和补语；赞清代王士禛《配诗》:“袁倡始为文；刚刚好；不要碰名人和作品。”出埃及记1。他的发言很有分寸，双方都很满意。

尼龙面如何达到镜面？

回答:可以用软布擦亮。务必使用角向磨光机的专用抛光头。这样可以打磨的更好，达到非常好的效果，没有任何问题。

一般尼龙和塑料零件的光洁度取决于磨具的光洁度。因为质地较软，很难达到抛光的效果。必要时可以喷上光亮剂。

可以根据具体情况决定。

从哪些方面描述了效果？

主要从以下几个方面入手:

1.项目背景:

基于什么背景要求，这个项目的初衷是什么？

它侧重于描述项目建立的前因，并基于项目背景的合理性创建项目。

2.项目介绍:

对于这个项目最终产品的介绍，根据读者确定的详细程度，一般可以快速清晰地陈述项目。

简单来说，描述项目目标(做什么)，计划(怎么做，谁来做)。

简单介绍一下，不用太多细节，快速说明项目。

3.工作进展:成果/成绩/项目创新

当前阶段状态、历史过去阶段状态。

总体表现:业绩、成就、项目创新。

4.存在的问题:缺陷/项目反馈

现阶段的问题，历史上过去阶段的问题。

5.总体绩效:问题、不足和反馈。

6.下一步工作安排:下一步努力方向/改进总结。

根据历史阶段、当前状态、总结做出下一步工作安排或调整。

根据当前项目的整体情况和总结，做出下一步的努力或改进。

一般来说，基于以上规范。

如果需要，我们还可以对项目管理和项目过程组进行多维分析和总结。

7.项目管理的多维度分析与总结:

多维度项目管理，从PMBOK的指南到项目管理知识体系。

根据实际项目，优先级是先4个维度(1-4)，再6个维度(1-6)，再10个维度(1-10)。

这要看实际情况。

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